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曾经的卖国贼,国民饮料霸主,卖给了一个杀猪的!

本网综合   2019-05-07 12:24 6673 17

在很多国人的记忆中,一桌丰盛的年夜饭上总少不了它的身影。但这家28年的企业正步步走向深渊。

  “有汇源才叫过年”这句广告语一如既往地在我们耳畔响起。

  

  在很多国人的记忆中,一桌丰盛的年夜饭上总少不了汇源果汁的身影。不得不说,汇源已经成为春节必不可少的情感元素和团圆的符号。


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  和汇源努力营造出的年味与其乐融融不同的是,这家成立了28年的企业正在一步步走向深渊。

  

  一、

  

  最新消息传来,汇源果汁被爆出以36亿的价格“贱卖”给了天地壹号,同对年前的第一次转卖可口可乐来看,这次的交易确实属于“贱卖”,在2007年可口可乐曾经出价179亿来收购汇源,而如今的天地壹号只是一家地方企业。

  

  在汇源果汁公披露的消息中称,公司将与天地壹号、广州和智投资管理有限公司签订合作框架协议,将成立合资公司,由天地壹号等持股60%,汇源果汁持股40%。合资公司成立后,将以30亿元向汇源集团受让合资公司开展经营活动所需要的资产、股权和渠道,用来拓宽果汁市场。而汇源果汁将以资产出资方式出资24亿元,这里面包括了汇源果汁商标。

  

  从这个公告中可以看出,成立的合资公司,天地壹号和广州和智在股份上市大股东,汇源仅是持有40%,而且汇源是以资产出资,从合资公司未来的方向来看,这个资产应该是果汁生产方面的,加上汇源果汁商标也给合资公司使用,尽管汇源方面称仅是合作,不是卖身,但是从这些方面来看,跟“卖身”也差不了多少了。

  

  当然,如果持有40%股份的汇源能够在合资公司有绝对的投票权或能控制董事会,即对合资公司有控制权,那就另当别论了,只是这种可能性很小,要不然天地壹号不会白投30多亿进来就当个参股股东。


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  如果交易方案最终成功,汇源从一家全产业饮料企业变成原料供应商。

  

  祸不单行,其实从2018年4月至今,汇源果汁在香港股市就一直处于停牌的局面。

  

  截至2017年底,汇源果汁的负债已经达到114亿元,每年的利息支出高达5.46亿元。

  

  甚至利息是净利润的4倍,即挣四年的钱,才能还上一年的利息。

  

  28岁的汇源果汁,本应正当年轻,却已未老先衰。

  

  二、

  

  天地壹号是一家什么企业,这么有魄力、有胆识,毕竟当年可口可乐花了179亿港元也没能将其揽入怀中。

  

  可谁都没料到,救汇源果汁的“白衣骑士”竟然是一位卖猪肉的“屠夫”,他就是天地壹号的掌门人陈生。


  

  说起陈生,他跟汇源果汁的掌舵人朱新礼有着颇为相似的人生经历,同为公务员出身,1984年,陈生一个月只挣86块钱,工作虽然体面,但还是非常清苦,“坐个公交车还得考虑是坐5毛的还是6毛的”,那时候,在大街上摆摊的小商贩,一天都能赚50块。

  

  陈生心一横,毅然选择辞职下海,能折腾,是那个年代敢想敢干的年轻人共同的特质,陈生也不例外。

  

  1997年,李-鹏在湛江视察,喝了一种特殊的勾兑饮料——山西陈醋加雪碧。领导喝的饮料,老百姓都想尝尝什么味儿,一时间,这种勾兑的饮料在当地流行起来,还专门给饮料起了个名字叫“李鹏壹号”。在饭店点“李鹏壹号”,服务员就会上一碗陈醋、一瓶雪碧让顾客自行勾兑。

  

  陈生觉得机会来了。

  

  为了蹭“李鹏壹号”的热度,陈生给他的醋饮料取名叫“天地壹号”,当时产量上不去,一小时只能产500瓶,但当地人太喜欢这种饮料了,一上市,都不用饭店推销,直接卖断货了。

  

  “果醋大王”的名号并没有砸晕陈生,2007年,果醋销量稳定之后,他开始为“天地壹号”寻找更多新机会。

  

  而除了公务员的身份,陈生的另一个标签更加让人印象深刻:他是北大的高材生。而他寻觅的新商机就更有戏剧性了——卖猪肉。而在他卖猪肉之前,他的校友陆步轩一毕业就回县城当屠夫去了。

  

  陈生善于做屠夫,更善于搞营销。他和“饱受争议”的陆步轩强强联手,创办了一家“屠夫学院”,专门做起了培养屠夫的生意。

  

  2015年,“天地壹号”在新三板成功挂牌,市值超百亿,当年一个月挣86块钱的公务员,身价直逼百亿,成为了当时非金融行业新三板第一富有的人。

  

  三、

  

  为什么汇源果汁要走到这一步呢?

  

  因为这个民族果汁品牌已经是困难重重了。这家由朱新礼在1992年创立的果汁品牌,在2007年登陆港交所,当年募集资金24亿,成为当年港交所规模最大的IPO。


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  上市第二年,可口可乐就向朱新礼伸出了橄榄枝,希望以179.2亿的价格收购汇源果汁全部的股份。

  

  当时市场普遍认为,汇源果汁的好日子要来了,凭借可口可乐全球的销售渠道和庞大市场,将大大提高汇源果汁的销量和知名度。

  

  这一被汇源看成强强联合的举措在当时却引发了社会层面的强烈“抵制”。

  

  虽然汇源董事长朱新礼一再表态,出售汇源是按市场规律运作的一种商业行为,对国家、企业、员工、消费者等都有好处,“品牌不应该有国界,不应该分人种。”但在中国消费者心中汇源是一个颇有知名度和影响力的民族品牌,或者说是一个能够在未来若干年与外国知名饮料企业相抗衡的民族品牌,卖身可口可乐,人民群众一万个不答应。


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  当时在新浪网有一个就此事的投票,参与投票的20几万网友中,80%反对朱新礼卖掉汇源,80%的人认为“这项收购涉嫌外资消灭民族支柱企业”。

  

  有反对声音表示,可口可乐的收购将会把汇源果汁这一民族品牌拱手让人,中国的饮料行业将会遭受海外企业的垄断。紧接着“朱新礼是个卖国贼”这样的言论蜂拥而至,更有极端的网民写道,“朱新礼拿可乐的钱买棺材去吧”。

  

  在接受媒体采访时,朱新礼无奈地自嘲:“现在买棺材还用花钱吗,现在都是火葬,根本不用棺材”。

  

  最终,以上收购案因未通过商务部的反垄断审查而搁浅。

  

  四、

  

  近些年,汇源果汁的业绩也非常不理想,2014年、2015年分别亏损高达1.26亿和2.28亿,2018年3月29日,汇源果汁披露违规从汇源集团旗下的北京汇源借出42.75亿贷款,这个贷款没有经过董事会批准,没有签订协议,也没有对外披露,所以被判违规。2018年6月4日,港交所向汇源发函告知复牌条件,包括对相关贷款进行法阵调查、公布调查结果、采取补救措施,并公布所欠缺的财务业绩。


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  而就港交所的函件,汇源果汁也进行回复,并称如果2020年1月31日不能达成港交所的条件,公司可能将会面临退市风险。此时,汇源果汁的情况显然更急危机了,屋漏偏逢连夜雨,汇源果汁在2017年6月30日披露已经欠款高达115亿,资产负债率高达82.5%,同时,2019年,还有多位高管离职,给这家公司带来更多困难。

  

  正是在这重重困难之下,与天地壹号的合作或许是朱新礼的破局之法,而天地壹号与汇源果汁相比,真可谓是一个后辈,而且是一个小后辈,与汇源果汁是港交所的老上市公司比,天地壹号仅仅是一家新三板的挂牌公司,主要产品是苹果醋等醋类饮料,2018年收入21.17亿,净利润3.4亿元,尽管规模不大,但是天地壹号的增长速度还是不错的。


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  或许这是汇源果汁朱新礼来看比较不错的选择,尽管汇源果汁规模大,但是盈利却不行,天地壹号规模不大,但是盈利水平高,增长速度快,只是这个合作,最后朱新礼到底能不能完整的拥有汇源,或者说这个合作能不能达到拯救汇源果汁的目的,还需要时间来检验。