打开微信,扫一扫登录

单霁翔: 故宫文创不止只有萌萌哒

搜狐   2019-04-13 21:13 1709 23

只有博物馆在人们生活中有一席之地,人们进了博物馆流连忘返,来了不愿意走,走了还想再来,才是好的博物馆。

  今天我们邀请到了故宫博物院原院长单霁翔先生,讲讲他对故宫的看法,一起感受一个与时俱进的紫禁城。


360截图20190413211954456.jpg

  

  主持人:听说你们有个学霸团队,简单介绍下如何?

  

  单霁翔:我们的工匠全都是来自像清华美院这种级别重点院校的硕士博士生,每年1万多人报名只招20多人。选拔机制可以说是很严格了。

  

  主持人:您是怎么保持体力和激情?

  

  单霁翔:每天疏解疲劳的方法就是回家吃完饭,沏一杯茶看书写字,那是一天里最幸福的时刻。我有一双布鞋不离脚,当年到日本留学时日本的同学就托自己买布鞋,我这时才意识到原来穿布鞋也是一种时尚。

  

  主持人:谈谈故宫文创?

  

  单霁翔:刷爆朋友圈的永乐帝跳骑马舞、“朕知道了”纸胶带等“萌萌哒”系列的故宫文创产品深受年轻人追捧,但故宫不止只有萌萌哒,作为故宫众多文创产品中的极少数,还不到5%,故宫文创产品创新要有趣但不能恶搞,会有更多丰富多样的产品来满足公众的不同需求。

  

  主持人:您认为自己还年轻吗?

  

  单霁翔:我退休了。我第一次体会到,退休也很累。我连续看了几晚上的微信、微博。有人祝福我平安退休,也有同事说‘这老头终于退休了,可以休息休息了。卸任当天晚上,我就与新任院长王旭东夜查故宫中控室和安保部门,第二天我们两人又走了一万五千步,进行查看和交接工作。

  

  三年前我做过测试,我的心理年龄是28岁,现在过了三年再测试可能心理年龄就变25岁了。做文化传播,更重要的是有一颗爱生活、爱观众的心。

  

  我们的年轻人需要这些传统文化的滋养,而古老的紫禁城有了这些年轻人的关注,也会变得更年轻。

  

  主持人:故宫过度商业化?

  

  单霁翔:我们实实在在做的是去商业化。过去在乾清门、隆宗门等地都存在与古建筑不协调的商店、餐厅,这几年我们都去掉了。文创产品要平衡游人的需要和游人的参观感受,这个平衡是要充满智慧的。我们过去的商店充满商业气氛,但博物馆的商店必须充满文化气息。

  

  主持人:您对企业对故宫的现金捐赠怎么看?

  

  单霁翔:这些年,故宫博物院也接受了不少企业家或企业的现金捐赠。7个企业家或企业集团捐赠了大约7个亿。为什么要这么多钱?任何一个博物馆、任何一个博物馆馆长,接受社会赞助都是他本职工作的一个重要方面。博物馆要生存、发展,故宫是一个差额拨款单位,大约40%靠我们自己创收,我们创收的钱不能分掉,而是全部用于事业发展。

  

  这些资金全部投入到了保护文物、服务游人以及对孩子的公益教育上。

  

  主持人:什么是文创传承?

  

  单霁翔:我给你看两张照片。这是几年前,大高玄殿古建修缮开工仪式时的照片。当时下着雨。其中一张照片是故宫博物院第四任院长张忠培讲话时,第五任院长郑欣淼给他打伞;另一张照片是第五任院长郑欣淼讲话时,第六任院长单霁翔帮他打伞。

  

  什么叫文化传承?这就叫文化传承。文化传承就是每一任都要为后一任打下好的基础,后一任也接好接力棒。故宫博物院有多少藏品过去谁也不知道,但有一个人刚到故宫就知道这个数字,这人就是我,这是我的前任院长郑欣淼告诉我的。

  

  郑欣淼任职期间,故宫博物院对文物进行清理,并大致确定了馆藏文物总数。单霁翔说,到了开总结大会时,台上、台下都落泪了,大家觉得终于完成了这个历史使命。

  

  主持人:什么才叫好的文物保护?

  

  单霁翔:什么才叫好的文物保护?只有文物拥有尊严、重新走到人们生活中,才叫好的文物保护。什么叫好的博物馆?只有博物馆在人们生活中有一席之地,人们进了博物馆流连忘返,来了不愿意走,走了还想再来,才是好的博物馆。什么是好的博物馆馆长?尽心竭力、确保文物安全,把更多文物资源奉献给社会,才是好馆长。

  

  我们做得很不够,但是我们努力了。

  

  但我们全体领导班子立下誓言,一定要把壮美的紫禁城完整地交给下一个六百年。