雷军发文总结金山十年公开小米干部选拔原则

网络 2020-05-11 15:31 12348 6 收藏已收藏（0）

除金山云、金山办公之外，雷军手中还有小米集团、金山软件两家上市公司。

5月8日晚，金山云成功登陆美国纳斯达克，IPO发行最终定价为每股17美元，IPO首日股价大涨40.24%收于23.84美元，市值探高至48亿美元。雷军直接持有金山云13.8%股份，随着上市首日的这一波大涨，雷军身家新了6.62亿美元。

去年11月18日，金山办公正式在上交所科创板挂牌交易，发行价格45.86元/股，首日上涨上涨175.51%，总市值达582.47亿元。雷军间接持有11.99%股权。

除金山云、金山办公之外，雷军手中还有小米集团、金山软件两家上市公司。除了亲自执掌的公司外，作为投资人，雷军持股的上市公司还有九号智能、猎豹移动等多家。

春风得意的雷军于5月11日，通过个人微博发文总结金山十年：2011年7月求总退休后，接任了金山集团董事长。当时已在创业，非常忙，要把做金山做好，一定要有非常明确的策略和强大的团队。雷军总结了当时提出的5大策略：关停并转、包产到户、放水养鱼、腾笼换鸟和筑巢引凤。“金山的核心战略就是：全面转型移动互联网all-in-cloud”，雷军强调。

以下为总结全文：

【金山十年总结】2011年7月求总退休后，我接任了金山集团董事长。当时我已在创业，非常忙，要把做金山做好，一定要有非常明确的策略和强大的团队。

这是我们当时提出的策略：

（1）关停并转。聚焦WPS、网络游戏和金山毒霸三大核心业务，退出所有无关业务。

（2）包产到户。把事业部子公司化，授权子公司管理层直接决策，并制定了股权激励计划，同时积极引进外部投资者，并鼓励在合适时机单独上市。

（3）放水养鱼。着眼长期发展，放下短期的业绩压力，坚定推动全面转型移动互联网。

（4）腾笼换鸟。聚焦主业后，腾出的资源重新布局未来十年的新业务，all-in-cloud．

（5）筑巢引凤。人才是把企业做好的根本，内部提拔+外部引进，把团队建设当头等大事来抓！

金山的核心战略就是：

全面转型移动互联网

all-in-cloud

最近金山办公和金山云的成功上市，充分证明了战略的正确和团队的能力。