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《福布斯》:纳德拉率领微软回归根本

新浪美股   2019-03-18 09:30 10880 0

《福布斯》新一期封面文章称,纳德拉的使命是一砖一瓦重建微软,直到再现昔日辉煌。

图为《福布斯》杂志封面

图为《福布斯》杂志封面


导读:《福布斯》新一期封面文章称,纳德拉的使命是一砖一瓦重建微软(115.91, 1.32, 1.15%),直到再现昔日辉煌,在此过程中整合收购将成为纳德拉的考验。


2016年初,执掌微软两年的CEO纳德拉(Satya Nadella)希望听取一位新员工的意见。这位员工是微软最近收购的一家app工具制作公司联合创始人。彼时纳德拉270亿美元大手笔收购LinkedIn接近尾声,但他想聊一聊另一家青睐的公司GitHub。纳德拉问这位高管,微软能不能收购GitHub,微软是否已赢得大家的信任。


当时的答案是否定的。GitHub是软件开发的虚拟冷却器,是数百万程序员的聊天场所和跨公司代码分享站。20世纪90年代微软如日中天时与GitHub截然对立,一个是争强好胜的封闭软件巨头,一个与世无争。然而观察纳德拉执掌微软两年之后,GitHub做出出人意料的举动,在去年6月选择出售给微软而非谷歌(1184.46, -1.09, -0.09%)。

现年51岁的正在让微软回归比尔-盖茨时代的根本,收购GitHub是他最新的策略。


纳德拉向本刊表示,比尔曾告诉我,我们每赚一美元,就有其他公司赚五美元、10美元。这是75亿美元收购GitHub的交易结束后纳德拉首次接受专访。


盖茨提醒纳德拉,曾几何时微软的代码是大公司的基础。纳德拉的使命是一砖一瓦重建微软,直到再现昔日辉煌。


纳德拉取得的进展到处可见:从集成亚马逊Alexa的语音助手到与三星的深度联盟,以及最为重要的财报表现。在过去10年绝大多数年份下降后,2018财年微软收入超过1100亿美元,这很大程度上归功于微软围绕Office和Azure打造的高收费高利润云服务。


微软2018财年净利润166亿美元,其增长越来越归功于Azure。随着一签多年的云服务合同开始提振利润,Azure服务的净利润年增91%。目前微软市值跃居全球首位,使苹果(186.12, 2.39, 1.30%)和亚马逊相形见绌。分析师普遍认为明年微软明年市场将达1万亿美元。在此过程中纳德拉立下了汗马功劳。纳德拉2014年接替鲍尔默(Steve Ballmer)执掌微软,一上任便开始大刀阔斧的改革。这位前工程师称,他让微软关注“公平增长”这一简单概念。


纳德拉通过帮助iPhone开发者表达了自己的意愿。在纳德拉担任CEO几周后,微软开放Azure云服务,方便开发者创建iOS应用。次年,纳德拉在一场活动的讲台上使用一部iPhone。这对2010年酝酿Windows phone,2014年斥资逾70亿美元收购诺基亚动部门的微软来说是不可思议的。纳德拉上任后,将这笔交易勾销,确认亏损。


在幕后,纳德拉必须改造微软内斗以及把竞争对手的竞争视为“直接战斗”(甲骨文高管语)的文化。微软不是向前看,而是执着于自己的现金牛Windows操作系统,忽视蓬勃发展的云服务(以亚马逊Web Services为典型)和Salesforce(161.51, 0.84, 0.52%)等公司的软件订购业务。




纳德拉1988年从印度移民美国,执掌微软之前领导该公司新兴的云业务。他很快延揽数名新领导人,打破微软和开源竞争对手Linux之间的障碍。出言不逊的前任鲍尔默曾把Linux比作癌细胞。纳德拉和微软云服务新任领导人格思里(Scott Guthrie)欢迎Linux进入Azure的IT框架。如今在微软云上运行的电脑一半使用Linux。

为了削弱亚马逊在云服务方面庞大的先发优势(Amazon Web Services料实现270亿美元年收入,相比之下微软Azure和谷歌云服务料分别为100亿美元和30亿美元),微软求助合作伙伴。

预定应用基于微软服务的星巴克(70.67, -0.07, -0.10%)派出10几名工程师参加微软举办的、作为纳德拉时代又一产物的全球最大规模邀请制黑客马拉松。星巴克首席技术官Gerri Martin-Flickinger表示,这是一家传统软件公司另辟蹊径。


不过优秀业绩也有需要注意的方面。洛杉矶投资公司Wedbush分析师艾维斯(Dan Ives)称,微软的成就很多来自于现有客户迁移至其云服务和Office 365工作软件套件更新,令人担忧微软只是在获取容易获取的果实。而且虽然微软的产品广泛是一大优势,包括游戏、搜索及Surface平板电脑等硬件,但仍然有可能再次失利。巴克莱分析师伦斯考(Raimo Lenschow)称,风险在于微软走回头路。艾维斯和伦斯考均看涨微软。如今将GitHub收入麾下之后——之前还收购《我的世界》开发商(2014年25亿美元收购),应用制作工具提供商Xamarin(据报道2016年4亿美元收购)和LinkedIn,纳德拉领导集体需要避免实行以往的不良惯例(比如签订限制性长期合同)。微软如何整合这些收购也将成为纳德拉的考验——从以往的经验来看,整合很不容易。应对这些挑战纳德拉要靠他的高瞻远瞩,即员工、客户、合作伙伴更满意将推动微软的业务更加繁荣。“如果一款产品促成了更多的成功,那么它就是成功的产品,”纳德拉称。


要实现愿景,纳德拉将依赖弗里德曼(Nat Friedman)等新领导人。弗里德曼是Xamarin联合创始人,纳德拉2016年向他咨询GitHub收购事宜,收购完成后负责GitHub业务。正如弗里德曼所说,人们认为微软收购是善意的,弗里德曼的新职需要他向GitHub的3100万开发者传递这一信息。(柠楠/编译)